08
mei
mei
pas op voor zakkenvullers!
bernard welten
Het ene salarisschandaal is nog niet uit de krantenkolommen verdwenen of het volgende dient zich alweer aan. Dit keer gaat het over de nieuwe hoofdcommissaris van Amsterdam, Bernard Welten. 'Der Kommissar' werkt nu nog in Groningen, verdient daar 8900 Euro bruto per maand en gaat dat in Amsterdam ook verdienen. Daarbovenop zal Amsterdam 49,5 procent van zijn woninkje gaan betalen. Immers, zijn huidige optrekje in het hoge noorden staat voor 885 duizend Euro in de aanbieding (haast u!), dus in Amsterdam mag de arme man er niet op achteruit gaan. Het tv-programma Netwerk onthulde dit alles de afgelopen week. De Amsterdamse burgemeester Job Cohen vond het allemaal heel normaal, want hij had het tenslotte zelf zo bedisseld met Welten. Kortom, de regenten zijn weer terug...
Wat blijkt? De burgemeester kan in zijn eentje bepalen hoeveel de hoofdcommissaris gaat verdienen en hoe diens arbeidscontract eruit komt te zien. Zonder enige democratische controle, zonder verantwoording te hoeven afleggen aan de gemeenteraad. Dit mochten we vernemen van Lodewijk Asscher, voorzitter van de Amsterdamse PvdA-fractie. Hij was er op z'n zachtst gezegd bepaald niet blij mee. In theorie en misschien ook wel in de praktijk kan de burgemeester dus gewoon een vriendje het baantje van hoofdcommissaris geven plus wat extra riante arbeidsvoorwaarden. Want Welten zit dankzij Cohen tot aan zijn pensioen geramd.
Hoge salarissen voor topambtenaren worden altijd verdedigd met het argument dat dit nu eenmaal de prijzen in de markt zijn en dat je iemand met die kwaliteiten anders niet kan krijgen. Zelfs de politievakbond kan zich wel voorstellen 'dat je zo'n man wat extra's biedt om hem naar Amsterdam te halen'.
Is er nu niemand die eens flink de vloer aanveegt met deze mythe? Zij komt voort uit het kwalijke Amerikaanse managersdenken, waarbij iedereen een grote broek aantrekt over de eigen unieke kwaliteiten die in werkelijkheid vooral bestaan uit het vermogen zichzelf te verkopen en de eigen zakken goed te vullen.
Enkele decennia geleden had Amsterdam even capababele of incapabele hoofdcommissarissen als nu, maar die verdienden gewoon het salaris dat er voor dat baantje stond. Een eerdere hoofdcommissaris in Amsterdam, Eric Nordholt, is waarschijnlijk degene geweest die voor de trendbreuk heeft gezorgd. Die moest ook zo nodig naar Amsterdam worden gelokt vanwege zijn 'kwaliteiten'. U weet het vast nog wel: dat was die politiebaas ten tijde van de IRT-affaire en die zo slecht overweg kon met zijn collega uit Utrecht.
Waarom moet Bernard Welten zo'n gênant luxueus arbeidscontract krijgen? Om hem over te halen naar Amsterdam te komen? Nergens voor nodig. Hij was al eerder commissaris in Amsterdam in het begin van de jaren negentig. Hij had gewoon kunnen blijven. Maar blijkbaar ging zijn carrière boven Amsterdam en vertrok hij naar Groningen. Laat hem daar lekker blijven, want er gaat niets boven Groningen en dus moeten we in Amsterdam vooral geen pogingen doen daar toch nog overheen te komen.
Heeft Welten dan zulke geweldige managerskwaliteiten? Dat staat nog te bezien. Welten doet namelijk net als andere topmanagers: voor bepaalde projecten huurt hij gewoon 'externe deskundigheid' in. Zo blijkt Welten bijvoorbeeld bijzonder te spreken over de hulp indertijd van ene meneer Gerard Otten van het adviesbureau MC Works BV. Met vriend Gerard moest hij bijvoorbeeld de instroom van allochtonen bij de politie zien te bevorderen. Bij nader inzien is dit geen eclatant succes geworden, want de ene na de andere allochtone diender ziet het niet meer zitten bij de politie.
Het is bijna standaard praktijk tegenwoordig: je krijgt als manager opdracht iets te (re-)organiseren en vervolgens laat je het werk door een ander doen. Dat betaal je natuurlijk niet uit eigen zak maar uit de publieke ruif. Als het klusje mislukt kun je de externe consultants de schuld geven, als het slaagt kun je er zelf goede sier mee maken en in je volgende baan een nòg hoger salaris vragen.
Hier in Amsterdam bereiden wij ons voor op de komst van de heer Welten. Wij hangen overal bordjes op met de tekst: "Pas op voor zakkenvullers!"
Zie ook: Het Parool
Categorie: schandelijke taferelen [zaken die wij niet zomaar kunnen laten passeren...] [permalink]
bernard welten
Hoge salarissen voor topambtenaren worden altijd verdedigd met het argument dat dit nu eenmaal de prijzen in de markt zijn en dat je iemand met die kwaliteiten anders niet kan krijgen. Zelfs de politievakbond kan zich wel voorstellen 'dat je zo'n man wat extra's biedt om hem naar Amsterdam te halen'.
Is er nu niemand die eens flink de vloer aanveegt met deze mythe? Zij komt voort uit het kwalijke Amerikaanse managersdenken, waarbij iedereen een grote broek aantrekt over de eigen unieke kwaliteiten die in werkelijkheid vooral bestaan uit het vermogen zichzelf te verkopen en de eigen zakken goed te vullen.
Enkele decennia geleden had Amsterdam even capababele of incapabele hoofdcommissarissen als nu, maar die verdienden gewoon het salaris dat er voor dat baantje stond. Een eerdere hoofdcommissaris in Amsterdam, Eric Nordholt, is waarschijnlijk degene geweest die voor de trendbreuk heeft gezorgd. Die moest ook zo nodig naar Amsterdam worden gelokt vanwege zijn 'kwaliteiten'. U weet het vast nog wel: dat was die politiebaas ten tijde van de IRT-affaire en die zo slecht overweg kon met zijn collega uit Utrecht.
Waarom moet Bernard Welten zo'n gênant luxueus arbeidscontract krijgen? Om hem over te halen naar Amsterdam te komen? Nergens voor nodig. Hij was al eerder commissaris in Amsterdam in het begin van de jaren negentig. Hij had gewoon kunnen blijven. Maar blijkbaar ging zijn carrière boven Amsterdam en vertrok hij naar Groningen. Laat hem daar lekker blijven, want er gaat niets boven Groningen en dus moeten we in Amsterdam vooral geen pogingen doen daar toch nog overheen te komen.
“Presteert zo'n man eigenlijk beter als hij zoveel geld krijgt?”
Presteert zo'n man eigenlijk beter als hij zoveel geld krijgt? Volgens mij niet. Ik schreef hier al eerder dat Welten vond dat de Amsterdammers zelf maar eens een beetje beter op hun spullen moesten gaan passen. Daartoe moesten ze dan worden gedwongen door bepaalde zaken zoals fietsen onverzekerbaar te verklaren. Dat is fijn om te horen, een commissaris die zijn werk op de burger afschuift en daarvoor nog extra geld wil ook. Heeft Welten dan zulke geweldige managerskwaliteiten? Dat staat nog te bezien. Welten doet namelijk net als andere topmanagers: voor bepaalde projecten huurt hij gewoon 'externe deskundigheid' in. Zo blijkt Welten bijvoorbeeld bijzonder te spreken over de hulp indertijd van ene meneer Gerard Otten van het adviesbureau MC Works BV. Met vriend Gerard moest hij bijvoorbeeld de instroom van allochtonen bij de politie zien te bevorderen. Bij nader inzien is dit geen eclatant succes geworden, want de ene na de andere allochtone diender ziet het niet meer zitten bij de politie.
Het is bijna standaard praktijk tegenwoordig: je krijgt als manager opdracht iets te (re-)organiseren en vervolgens laat je het werk door een ander doen. Dat betaal je natuurlijk niet uit eigen zak maar uit de publieke ruif. Als het klusje mislukt kun je de externe consultants de schuld geven, als het slaagt kun je er zelf goede sier mee maken en in je volgende baan een nòg hoger salaris vragen.
Hier in Amsterdam bereiden wij ons voor op de komst van de heer Welten. Wij hangen overal bordjes op met de tekst: "Pas op voor zakkenvullers!"
Vakatures: normale hoofdcommissaris en normale burgemeester.
Zie ook: Het Parool
zaterdag 08 mei 2004 | 2776 x geopend | Auteur: Arnoud de Jong
|
|
|
|
|
| Voorgaand artikel: anders uitzetten |
Reacties
mei 08
mei
mei
mei
mei
mei
mei
mei
8 reacties:
08mei 08
mei
De man mag ook nog eens zelf bepalen hoe lang hij blijft. Zijn inkomen is ook bij eerder vertrek gegarandeerd.
Op zich ben ik wel voor het inhuren van externen. Eigenbelang.
10Op zich ben ik wel voor het inhuren van externen. Eigenbelang.
mei
Dit is nou echt eens een voorbeeld van een hele domme actie van Cohen. Belachelijk gewoon.
En zo'n big deal is die baan ookalweer niet. De baas van het politiekorps is volgens mij de burgermeester.
10En zo'n big deal is die baan ookalweer niet. De baas van het politiekorps is volgens mij de burgermeester.
mei
Eenzelfde verhaal met Mat Masthoff; de nieuwe directeur van de sociale dienst. Zal ook wel met Cohen bij de golfclub zitten of zoiets.
10mei
[5] The Gaucho (161 reacties totaal) schreef op maandag 10 mei 2004 om 14:56:50:
En zo is de achterkamertjespolitiek weer geheel en al terug: een kring van jongetjes die elkaar met grote regelmaat mentaal pijpen en bij het handje houden. Als er ééntje loslaat stort het kaartenhuisje in elkaar - en zo kunnen ze jaren blijven zitten.
*blurk* (The Gaucho gaat over zijn nek)
11*blurk* (The Gaucho gaat over zijn nek)
mei
Aha! Eindelijk een stukje dat uitnodigt tot wat tegengas.!! 
Het salaris van een Hoofdcommissaris kan niet zomaar even door een BM bepaald worden. Dat gebeurd ook niet, WeltEN wordt betaald volgens de geldende salarisschalen die er staan voor zijn functie en rang. Dat hij er aan secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden wat bij krijgt is een extraatje van de Burgemeester. Overigens kijken de politievakbonden wel drie keer uit om er iets van te zeggen, zij hebben namelijk in de afgelopen jaren het hardst geroepen dat collega's in Amsterdam méér zouden moeten verdienen, omdat het werkaanbood veel zwaarder is dan bv. dat van een collega in vergelijkbare rang in Bokkeneukersveen! Te verwachten is ook dat een hoofdcommissaris in Amsterdam, met meer dan 1 miljoen inwoners in de regio en 6600 politiemensen een iets zwaarder pakket heeft dan een korpschef in laten we zeggen Flevoland, die zo'n 700 dienders heeft die zich voornamelijk met het vangen van koeien en het openbare ordeprobleem op Urk bezig houden.
Het Amsterdamse beleid is er op gericht dat "kroonprinsen" voor het eventuele HC-schap niet rechtstreeks uit eigen gelederen mogen komen, maar eerst een andere betrekking moeten bekleden om naar de functie toe te groeien. Kuiper liep "stage" bij Binnenlandse Zaken, terwijl in de afgelopen jaren een aantal mannen zijn "heengezonden" om elders te rijpen, waaronder Welten en de huidige Korpschef in de Zaanstreek, Huijser van Reenen.
Overigens vind ik het best spannend wat Welten over fietsen roept. In de afgelopen jaren is het namelijk goed mis gegaan met de eigen verantwoordelijkheid van mensen. Flikker je troep maar ergens neer, de politie let er wel op! Net zoiets als je eigen het leplazarus eten aan vette troep en vervolgens over de cardioloog zeiken dat hij z'n werk niet goed doet!
Laat Welten het werk door anderen doen? Jazeker! En volkomen terecht! Aan een korpschef die de straat op holt om bonnetjes te schrijven en boeven te vangen hebben we namelijk niets! Daar heeft hij zijn mensen voor, en datzelfde geldt voor allerlei organisatorische zaken. Dat hij extern inhuurt lijkt me een prima stap, dat hij daarbij mensen uitzoekt die nauwelijks kundiger, maar wel veel duurder zijn dan andere gegadigden in het segment is jammer!
En verder moeten we als Amsterdammers niet zeuren, alles beter dan die makreel die er nu zit....
11Het salaris van een Hoofdcommissaris kan niet zomaar even door een BM bepaald worden. Dat gebeurd ook niet, WeltEN wordt betaald volgens de geldende salarisschalen die er staan voor zijn functie en rang. Dat hij er aan secundaire en tertiaire arbeidsvoorwaarden wat bij krijgt is een extraatje van de Burgemeester. Overigens kijken de politievakbonden wel drie keer uit om er iets van te zeggen, zij hebben namelijk in de afgelopen jaren het hardst geroepen dat collega's in Amsterdam méér zouden moeten verdienen, omdat het werkaanbood veel zwaarder is dan bv. dat van een collega in vergelijkbare rang in Bokkeneukersveen! Te verwachten is ook dat een hoofdcommissaris in Amsterdam, met meer dan 1 miljoen inwoners in de regio en 6600 politiemensen een iets zwaarder pakket heeft dan een korpschef in laten we zeggen Flevoland, die zo'n 700 dienders heeft die zich voornamelijk met het vangen van koeien en het openbare ordeprobleem op Urk bezig houden.
Het Amsterdamse beleid is er op gericht dat "kroonprinsen" voor het eventuele HC-schap niet rechtstreeks uit eigen gelederen mogen komen, maar eerst een andere betrekking moeten bekleden om naar de functie toe te groeien. Kuiper liep "stage" bij Binnenlandse Zaken, terwijl in de afgelopen jaren een aantal mannen zijn "heengezonden" om elders te rijpen, waaronder Welten en de huidige Korpschef in de Zaanstreek, Huijser van Reenen.
Overigens vind ik het best spannend wat Welten over fietsen roept. In de afgelopen jaren is het namelijk goed mis gegaan met de eigen verantwoordelijkheid van mensen. Flikker je troep maar ergens neer, de politie let er wel op! Net zoiets als je eigen het leplazarus eten aan vette troep en vervolgens over de cardioloog zeiken dat hij z'n werk niet goed doet!
Laat Welten het werk door anderen doen? Jazeker! En volkomen terecht! Aan een korpschef die de straat op holt om bonnetjes te schrijven en boeven te vangen hebben we namelijk niets! Daar heeft hij zijn mensen voor, en datzelfde geldt voor allerlei organisatorische zaken. Dat hij extern inhuurt lijkt me een prima stap, dat hij daarbij mensen uitzoekt die nauwelijks kundiger, maar wel veel duurder zijn dan andere gegadigden in het segment is jammer!
En verder moeten we als Amsterdammers niet zeuren, alles beter dan die makreel die er nu zit....
mei
[6] Kijk, dit soort tegengas hebben we nu graag!
Toch nog een paar opmerkingen als u mij toestaat, want over sommige dingen loopt u wat makkelijk heen naar mijn idee.
Beloning: uit de uitzending van Netwerk kreeg ik de indruk dat het salaris nu juist niet volgens de geldende schaal was, maar laat ik dit van u aannemen. Punt is vooral dat de burgemeester op eigen houtje Welten de extra voordelen kan verschaffen, zonder formeel geregelde democratische controle. Hieronder valt ook het beding dat de eventueel te betalen belastingen over de extra's voor rekening van de gemeente zijn.
De omvang van de functie in vergelijking tot andere steden: toegegeven, je hebt meer aan je hoofd. Maar ik krijg de indruk dat daar ook dikwijls onnodig belangrijk over wordt gedaan. Want bij een 'zwaardere' hoofdcommissaris hoort immers ook een 'zwaardere' ondersteunende staf. Hij stuurt aan en kan het meeste delegeren. Zo werkt dat. Er is helemaal niets mis mee om daarbij salarissen van 8900 euro bruto per maand (dat is bijna 20.000 gulden weet u nog?)toch eens ter discussie te stellen, vooral wanneer de meeste burgers in Amsterdam aan alle kanten lopen in te leveren. We moeten dit allemaal niet te snel normaal gaan vinden naar mijn mening. Per slot van rekening zal hij ook wel gratis worden vervoerd in een fijne dienstauto met chauffeur en hoeft hij zijn eigen pakje brood niet mee naar het werk te nemen.
Eigen verantwoordelijkheid: hier gaat u mijns inziens, net als Welten, volledig in de fout. Er is bij mijn weten geen bewijs voor de stelling dat het helemaal mis is met de eigen verantwoordelijkheid van de mensen t.o.v. hun eigen spullen. Integendeel, mensen zijn gedwongen op oude versleten fietsen te rijden omdat een nieuwe direct gestolen wordt, ook al hang je drie zware sloten aan die duurder zijn dan de hele fiets. Feit is daarentegen wèl dat er nauwelijks opsporings- en vervolgingsbeleid is op fietsendiefstal. Wie aangifte komt doen van een gestolen fiets wordt bijkans weggehoond en hoort nooit meer wat.
Hetzelfde geldt voor autoinbraken en gestolen kentekenplaten.
Inhuren externen: ik zal wel ouderwets zijn, maar ik begrijp niet waarom hoofdcommissarissen uit het verdere verleden het wèl zonder externen afkonden en de huidige niet. Het is een managementstrend en beslist geen goede. Dit land barst van de zogenaamde 'consultants' en 'interimmanagers' die al menig bedrijf of organisatie de vernieling in hebben geholpen met hun zogenaamde 'deskundigheid'.
Een extra nadeel van het inhuren van externe deskundigheid is dat er nauwelijks of geen know-how binnen de organisatie wordt geïmporteerd die later opnieuw te gebruiken is.
Ondoorzichtig blijft voor de burger ook wat de eigenlijke leidinggevende, in dit geval Welting, nu eigenlijk nog concreet voor z'n geld zit te doen. Misschien moeten ze dat eens wat beter 'communiceren', want de enige momenten waarop wij van de hoofdcommissaris horen is a: Bij zijn nieuwjaarstoespraak en b: Wanneer het weer eens ergens vreselijk uit de klauwen is gelopen.
11Toch nog een paar opmerkingen als u mij toestaat, want over sommige dingen loopt u wat makkelijk heen naar mijn idee.
Beloning: uit de uitzending van Netwerk kreeg ik de indruk dat het salaris nu juist niet volgens de geldende schaal was, maar laat ik dit van u aannemen. Punt is vooral dat de burgemeester op eigen houtje Welten de extra voordelen kan verschaffen, zonder formeel geregelde democratische controle. Hieronder valt ook het beding dat de eventueel te betalen belastingen over de extra's voor rekening van de gemeente zijn.
De omvang van de functie in vergelijking tot andere steden: toegegeven, je hebt meer aan je hoofd. Maar ik krijg de indruk dat daar ook dikwijls onnodig belangrijk over wordt gedaan. Want bij een 'zwaardere' hoofdcommissaris hoort immers ook een 'zwaardere' ondersteunende staf. Hij stuurt aan en kan het meeste delegeren. Zo werkt dat. Er is helemaal niets mis mee om daarbij salarissen van 8900 euro bruto per maand (dat is bijna 20.000 gulden weet u nog?)toch eens ter discussie te stellen, vooral wanneer de meeste burgers in Amsterdam aan alle kanten lopen in te leveren. We moeten dit allemaal niet te snel normaal gaan vinden naar mijn mening. Per slot van rekening zal hij ook wel gratis worden vervoerd in een fijne dienstauto met chauffeur en hoeft hij zijn eigen pakje brood niet mee naar het werk te nemen.
Eigen verantwoordelijkheid: hier gaat u mijns inziens, net als Welten, volledig in de fout. Er is bij mijn weten geen bewijs voor de stelling dat het helemaal mis is met de eigen verantwoordelijkheid van de mensen t.o.v. hun eigen spullen. Integendeel, mensen zijn gedwongen op oude versleten fietsen te rijden omdat een nieuwe direct gestolen wordt, ook al hang je drie zware sloten aan die duurder zijn dan de hele fiets. Feit is daarentegen wèl dat er nauwelijks opsporings- en vervolgingsbeleid is op fietsendiefstal. Wie aangifte komt doen van een gestolen fiets wordt bijkans weggehoond en hoort nooit meer wat.
Hetzelfde geldt voor autoinbraken en gestolen kentekenplaten.
Inhuren externen: ik zal wel ouderwets zijn, maar ik begrijp niet waarom hoofdcommissarissen uit het verdere verleden het wèl zonder externen afkonden en de huidige niet. Het is een managementstrend en beslist geen goede. Dit land barst van de zogenaamde 'consultants' en 'interimmanagers' die al menig bedrijf of organisatie de vernieling in hebben geholpen met hun zogenaamde 'deskundigheid'.
Een extra nadeel van het inhuren van externe deskundigheid is dat er nauwelijks of geen know-how binnen de organisatie wordt geïmporteerd die later opnieuw te gebruiken is.
Ondoorzichtig blijft voor de burger ook wat de eigenlijke leidinggevende, in dit geval Welting, nu eigenlijk nog concreet voor z'n geld zit te doen. Misschien moeten ze dat eens wat beter 'communiceren', want de enige momenten waarop wij van de hoofdcommissaris horen is a: Bij zijn nieuwjaarstoespraak en b: Wanneer het weer eens ergens vreselijk uit de klauwen is gelopen.
mei
[7]
Ik ben onvoldoende ingevoerd in het Amsterdamse om me een mening te vormen over de ingehuurde externe adviseurs, maar VJ gaat hier wel erg kort door de bocht.
Externe adviseurs hebben wel degelijk voordelen. De belangrijkste is dat je ze zonder pardon eruit kan schoppen als je ze niet meer nodig hebt, dat is met een hoop onnutte werknemers wel anders.
Daarnaast is het vaak lastig om een interne adviseur te krijgen die zonder aanziens des persoons zijn adviezen geeft, ook wanneer hij daarmee mensen voor de kop stoot. Tenslotte bestaan er veel specialismen waar je je beter in kunt verdiepen als je als extern adviseur werkt, als wanneer je deel uit maakt van een organisatie die doelen heeft waarin dat specialisme hooguit ondersteunend is. Zoals een verhuizer hier zegt: 'U verhuist niet elke dag; wij wel'.
Ik ken trouwens verschillende externe adviseurs, interim managers e.d. en er zitten heel veel goede vaklui bij.
Schrijf een reactie
Ik ben onvoldoende ingevoerd in het Amsterdamse om me een mening te vormen over de ingehuurde externe adviseurs, maar VJ gaat hier wel erg kort door de bocht.
Externe adviseurs hebben wel degelijk voordelen. De belangrijkste is dat je ze zonder pardon eruit kan schoppen als je ze niet meer nodig hebt, dat is met een hoop onnutte werknemers wel anders.
Daarnaast is het vaak lastig om een interne adviseur te krijgen die zonder aanziens des persoons zijn adviezen geeft, ook wanneer hij daarmee mensen voor de kop stoot. Tenslotte bestaan er veel specialismen waar je je beter in kunt verdiepen als je als extern adviseur werkt, als wanneer je deel uit maakt van een organisatie die doelen heeft waarin dat specialisme hooguit ondersteunend is. Zoals een verhuizer hier zegt: 'U verhuist niet elke dag; wij wel'.
Ik ken trouwens verschillende externe adviseurs, interim managers e.d. en er zitten heel veel goede vaklui bij.
Wat mij betreft is 'ie welkom, en betaal ik graag mee aan zijn nieuwe woonruimte, mits 'ie me een veilig gevoel garandeert. Ook op de Zeedijk.